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    盛世华人物流校企联合实习培训计划

    2015年06月30日 16:58  点击:[]

    有意向的同学请7月1日中午十二点前(周三)编辑个人邮件及简历名称为“华人+姓名+研究生”发送简历附件至:yjsbbys@163.com 

    实训时间:2015年7月 

    实训地点:北京/大兴/亦庄 

    一前言 

    随着经济全球化进程的不断加深,物流业正在成为我国经济中的一个新的经济增长点。目前我国物流市场规模已达2400亿元,且以每年30%的速度快速增长。物流被业界称为“第三利润源”、被媒体称为“21世纪最大的行业”。而我国物流人才却极度匮乏,2010年我国本科以上物流人才的需求量约为30万~40万人,而目前各类大专院校物流专业年培养规模在5000人左右,预计缺口达600多万人。现代物流业正以惊人的速度在迅速形成,培养大批既有真才实学又符合物流行业发展要求的专业化人才成为当务之急。 

    一边是大学毕业生普遍遇到“择业难、就业难”的问题,另一边却是物流行业普遍遭遇到了人才匮乏的困境。对此,北京物资学院物流学院与华人集团在深入沟通的基础上,总结过去六届“大学生企业实习培训”的经验、成果和不足,第七届实习培训将集中从第三方物流企业的业务流程入手,从医药物流专业深度进行延生。希望对学员在自身意志品质、对物流职业发展的认知以及职业技能方面得到系统的提升,对实体物流企业属性、行业基础趋势做出合理的判断,进而为以后的择业以及就业给予实质性的帮助。 

    二培训目的 

    基于以上所述现实前提,本届实习培训具有如下两个目的: 

    (一)从实践角度引导学生探索职场“生态环境”

    在正式就业前,实习是个很好的职业行业探索期。学员通过实习工作的锻炼,开始了解职场,了解所学专业的岗位的职责、工作内容等。在具体参与业务工作时,积极思考,熟悉熟练掌握业务内容,考察个人的兴趣所在,以及将来希望达到的职业目标,等等。实习过程中倘若能够初步或基本明确个人职业目标和定位,正式毕业择业就业时则会少走很多弯路。此外,实习最重要的意义在于,学员能够比较深入地融入企业,触摸到职场的人际关系,感受到企业的文化,初步了解怎样与客户、以及充分认识及了解到职场的环境,为学员将来进入职场打好初步基础。 

    (二)以第三方物流企业为切入点,在不同的物流业务岗位中引导学生纵向深入了解物流企业的业务流程及运营模式

    针对学员普遍对物流业务模式的片面理解现状,本届培训华人集团将有效安排好时间,将两个月的实习周期安排为两个部分,第一部分为轮岗实习,即分配学员在物流企业内部的各个部门内亲自参与到业务内容当中去。从项目部到研发部部,从运营部到质量部,学员将从接单、开发冷链设备以及仓储到质量控制全程认识了解物流业务的生成,以及物流企业的组织结构,从而有效引导学员感受和认知不同的物流服务模式、了解第三方物流的行业发展趋势,为学员就业及择业打下基础。第二部分为定岗实习,同学们将带着找“问题”目的在实际工作中发现“课题”,再根据自己的所学所用,进行“诊断”和“优化”从而达到指导实践的目的。具体参见以下时间表。 

    (三)提高学生职业素养与企业人才需求的契合度,达到三方共赢

    通过上述从概念到实操学习沉淀,加强学员对三方物流业务认识,提升学员社会职业素养,达到企业战略发展人才定制标准。使企业、校方与学员达到真正三方共赢! 

    三组织理念及行动准则 

    (一)组织理念

    1.针对生源目标:选定致力于为物流事业贡献青春的优秀人才,通过校方推荐,集体面试,最终面试、笔试选定10人(预计6男4女); 

    2.奖励机制: 

    第一阶段:每月根据学员月度出勤与业务绩效,发放实习补助800元/月; 

    第二阶段:结束前根据学员最终实训PK成绩高低分配奖金 

    优秀团队:团队奖励3000元; 

    优秀个人:个人奖励1000元; 

    第三阶段:对本次表现优异、符合企业战略发展人才标准的学员发放,《实习邀请函》(大四),人才预留金2000元(签订实习协议后发放)。 

    (以上奖励均须按出勤要求完成本次培训过程,中途退出者应退相关奖金) 

    另外:本次为学员免费提供宿舍、工作餐、意外保险等。 

    3.双赢目标:实习与择业直接挂钩-毕业生赢,企业梯队干部补充人才-企业赢。 

    (二)行动准则

    诚信、务实、高效、极致

    四、时间表 

    6月确定培训方案à当月入校宣讲à7月中初安排面试候选人选定(评估入围20人)à7月实习期à8月末产生企业人才预留班

    备注:

    1.评估入围20人(两校共计),到企业报到实习培训; 

    2.实习培训期内按月发放奖金; 

    3.实习培训期结束前,按最终课题PK结果,颁发定额奖金; 

    3.圈定人才预留班候选人,签订实习协议再次奖励。 

    五实习内容及相关安排 

    1实习培训内容

    阶段

    实习周

    实习内容

    “输出”

    第一阶段 

    第一周 

    课堂分享:《企业简介》、《第三方医药物流发展实务》、《3PL-从订单生成到订单生成》、《华人物流的管理体系介绍》、《物流财务》、《下游承运商管理体系》、《物流经理人的酸甜苦辣》、《五项管理》、《冷链医药物流平台搭建》、《Excel函数应用分享》、《物流需求解决方案的编写》 

    现场问卷调查摸底 

    (心态、意向部门 

    、职业生涯规划) 

    每日工作日志 

    课堂游戏PK 

    培训考核试卷 

    第二周至第四周 

    轮岗实习:项目部、运营部、研发部。部门经理开始物色人选。 

    第二阶段 

    第五周至第七周 

    定岗实习:按学员意愿分配定岗实习部门,企业会宏观二次调控。问题-课题-诊断方案(与部门经理一起做)。原则上每部门不超过5个人。 

    每周沟通回顾会。 

    选定课题讨论会。 

    每日工作日志 

    第八周 

    准备及召开课题报告展示及总结大会,演讲PK。各部门经理综合评定打分,排名,产生梯队经理预备役人选。 

    实习成绩综合评定表 

    签订大四实习协议 

    实习协议书 

     

    表2学生分配表

    序号

    部门

    预计分配人数

    1

    运营部

    8

    2

    项目部

    6

    3

    研发部

    6

    4

    质量部

    待定

     

    表3实习成绩综合评定表

    序号

    考核科目

    所占权重

    1

    日常出勤

    30

    2

    工作态度

    15

    3

    岗位技能

    20

    4

    课题报告

    30

    5

    突出贡献

    5

     

     

    4现场实习培训部门业务内容及要求

    部门名称

    实训项目

    负责人

    备注

    研发部 

    ·冷藏车验证 

    ·冷藏箱验证 

    ·冷链包装操作 

    ·周转箱售后培训 

    ·验证数据分析 

    王炳勋 

    13811478283 

    具体的实训内容依据各部门业务进展而定 

    项目部 

    ·整理温度数据 

    ·签单、扫描、存储 

    ·所有项目流程归类 

    ·过程系统录入 

    崔艳梅 

    13811138893 

    运营部 

    ·渠道部:承运商的日常管理、引入、考核、KPI、回单、信息反馈、对账 

    ·仓储部:收发存、tms计划操作、包材出入库管理 

    ·运输部:市内提送货、保温运输和普货运输 

    刘震 

    13717799796 

    质量部(待定) 

    ·质量审计方案实操 

    ·质量数据分析 

    ·质量文件与制度编写 

    南淑兰 

    13681357752 

    部门负责人义务:

    1、负责业务模块、服务特点、相关专业技能的介绍和讲解; 

    2、负责实训岗位工作实际操作流程、技能演示、传授; 

    3、负责为实训学员提供疑问解答; 

    4、负责引导和组织实训学员与在岗工作人员之间的协调,沟通; 

    5、负责学员实训期间的工作安全教育、安全意识培养、防范措施; 

    6、担任学员在实践操作中直接领导人和工作汇报接受人。 

     

     

    5实习培训学员要求

    1.培训时间:20157,上午900—下午1700

    2.学员带着挖掘物流企业运营管理问题,主动参加此次实习培训; 

    3.珍惜企业实习培训机会,认真听讲、积极参与操作、训后及时总结; 

    4.培训纪律: 

    (1)注意安全,包括交通安全、实训现场作业安全; 

    (2)准时到达培训地点,不迟到、不早退,不许擅自离开安排的实训岗位; 

    (3)严格要求自己的言行举止,注意文明礼貌,服从组织安排; 

    (4)不破坏财物,不打架、吵闹,工作时间不玩手机,不影响他人正常工作秩序; 

    (5)遵守实训岗位纪律、按标准流程操作,不擅自违规作业; 

    (6)发现问题,应当及时向组长或培训负责人反应; 

    (7)着装整齐、不准穿拖鞋、无袖背心、超短裙等; 

    (8)认真填写实训日志、主动按要求完成培训作业。 

    5.以上要求适用于此次参加培训的所有学员。 

     

    6主办单位和团队资料

    组织机构

    机构简介

    项目责任

    联系人及联系方式

    北京华人物流集团有限公司 

    华人集团是集传统物流与现代物流于一体的大型综合物流服务提供商,本着“选择华人,拥有世界”的宗旨为客户提供全方位的优质物流服务。通过集团化构建,形成了强大的物流服务体系。从传统运输、仓储、包装、货代、进出口等物流业务,延伸到现代第三方物流、冷链物流、物流公共信息平台、物流咨询、培训及物流软件,形成了传统物流和现代物流有机结合的物流服务产业链,服务网络遍布全国各地 

    总体培训规划、设计; 

    培训体系设计; 

    课程培训组织; 

    实训部门联系、协调。 

    杨雁 

    13488899305 

    崔艳梅 

    13811138893 

    刘震 

    13717799796 

    北京物资学院物流学院 

    北京物资学院是一所以物流学科为特色,以经济学科为基础,以管理学科为主干,以理工文法等相关学科为支撑的多学科协调发展的为流通领域培养高素质专业人才的财经类高等院校。其中,该校物流学院是国内独具特色的物流、采购与供应链管理教育和研究基地。 

    实训学员组织; 

    实训经费提供; 

    实训学员安全负责。 

    毛文富老师 

    13810804308 

    燕京理工学院 

    燕京理工学院,原北京化工大学北方学院),是教育部批准设立的全日制本科层次普通高校。学校是国家教育部批准设立的,是由河北省第一批由教育部直属全国重点大学、国家“211工程”重点建设院校。

    实训学员组织; 

    张耀荔院长 

    13601082367 

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